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Améliorer ses revenus, investir dans de nouvelles machines et même prendre plus de vacances simplement en maîtrisant mieux ses devis et ses factures... c'est possible !
Bien que représentant 99,9 % des entreprises françaises, les TPE‑PME sont mal connues. Mieux les comprendre passe par l'intérêt porté à leur dirigeant et à l'accompagnement qui peut lui être apporté.
Aujourd’hui, je sais où je vais !
Gagner en sérénité, passer de meilleures nuits en ayant une vision claire des résultats futurs de sa société, c'est possible. Au travers l'exemple de Franck, arboriste - grimpeur dans le département de la Mayenne (53) je vais vous démontrer que c'est possible.
Halte à la culture personnel de l'échec ! Sous prétexte d'humilité, l'être humain se limite inconsciemment en formulant mal ses objectifs. Voici quelques conseils tirés de la méthode Coué pour maximiser ses chances de réaliser ses ambitions.
Mieux anticiper ses résultats de fin d’année… c’est gagner de nombreuses nuits de tranquillité !
Gagner en sérénité, passer de meilleures nuits en ayant une vision claire de la rentabilité de sa société, c'est aujourd'hui possible.
Simplement en analysant ses postes de charges et la structure de son chiffre d'affaires !
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Être à son comptec'est être multi casquettes. La plupart du temps on est à la fois webmaster, chargé de communication, rédacteur en chef de notre propre blog, en charge des relations publiques, acheteur, designer, marketeur et, finalement, on exerce notre métier. Celui qui nous fait pétiller les yeux. Celui pour lequel on a décidé d'envoyer valser...
Pour vendre ses produits et développer son entreprise, le dirigeant doit répondre à plusieurs enjeux : développer sa notoriété et son image de marque, appliquer les bonnes règles de commerce et de management. Ici, je vous détaille 6 pratiques qui me semblent essentielles pour conquérir votre marché.
EXCLUSIF - Selon le 6e baromètre de la parité dans les TPE françaises dévoilé en avant-première à Challenges par le leader français de l'activation de données Manageo, la parité est une nouvelle fois en baisse chez les dirigeants de petites entreprises. Mais les entreprises qu'elles dirigent font moins faillite que celles des hommes.
Améliorer la rentabilité de son entreprise simplement en analysant ses postes de charges et en mettant en place un plan d'actions correctrices, simples et rémunératrices, je vais vous démontrer au travers de l'exemple Sébastien Descroix, gérant d'une société de climatisation, chauffage et plomberie en Isère, que c'est possible. En 1 an, le chiffre...
Ce journal est entièrement réalisé par les Conseillers Rivalis, premier réseau d'accompagnement des TPE en France dans le pilotage d'entreprises depuis vingt cinq ans. Nous apportons un conseil personnalisé et de proximité, un soutien quoti- dien aux dirigeants. Nous sommes à votre écoute et vous aidons dans toutes les décisions que vous devez...